全部回帖
那就是4个冠军,没有一个real ring。。。
那就是4个冠军,没有一个real ring。。。
乔丹6个冠军,没有一个real ring
乔丹6个冠军,没有一个real ring
乔丹6个冠军,没有一个real ring
乔丹6个冠军,没有一个real ring
那也比你多两个
那也比你多两个
乔丹6个冠军,没有一个real ring
乔丹6个冠军,没有一个real ring
6大于4,就这么简单
6大于4,就这么简单
那也比你多两个
拉塞尔比乔丹还多5个
拉塞尔比乔丹还多5个
拉塞尔比乔丹还多5个
拉塞尔比乔丹还多5个
拉塞尔goat,乔丹也认的
比冠军数,老张前十进不去
拉塞尔goat,乔丹也认的
比冠军数,老张前十进不去
乔丹6个冠军,没有一个real ring
乔丹6个冠军,没有一个real ring
你说乔丹没有real ring,乔丹粉丝只会一笑而过,当你是个XX。
但是一说阿詹没有real ring,其他粉就破防了。
这是为什么呢?
你说乔丹没有real ring,乔丹粉丝只会一笑而过,当你是个XX。
但是一说阿詹没有real ring,其他粉就破防了。
这是为什么呢?
你说乔丹没有real ring,乔丹粉丝只会一笑而过,当你是个XX。
但是一说阿詹没有real ring,其他粉就破防了。
这是为什么呢?
你说乔丹没有real ring,乔丹粉丝只会一笑而过,当你是个XX。
但是一说阿詹没有real ring,其他粉就破防了。
这是为什么呢?
说错了,破防的是乔丹粉丝和科比粉丝
说错了,破防的是乔丹粉丝和科比粉丝
说错了,破防的是乔丹粉丝和科比粉丝
说错了,破防的是乔丹粉丝和科比粉丝
对对,你说的全对。
对对,你说的全对。
对对,你说的全对。
对对,你说的全对。
破防了
破防了
乔丹6个冠军,没有一个real ring
乔丹6个冠军,没有一个real ring
那皮蓬六个real ring是不是历史第一小前啊
那皮蓬六个real ring是不是历史第一小前啊
那皮蓬六个real ring是不是历史第一小前啊
皮蓬是goat吧
皮蓬是goat吧
皮蓬是goat吧
皮蓬是goat吧
不然呢,六个冠军两个三连冠老詹做得到吗
不然呢,六个冠军两个三连冠老詹做得到吗
不然呢,六个冠军两个三连冠老詹做得到吗
那就说定了,皮蓬是goat
那就说定了,皮蓬是goat
你确定444比645+411地位高?
你确定444比645+411地位高?
安东尼是NBA史上得分>28k,抢断>1.2k,进攻篮板>1.9k,失误26k+篮板>14k+助攻>5k+抢断>1.8k+盖帽>2k的巨星。听起来超级全能对不?
诺维斯基是NBA史上唯一一个得分>31k+篮板>11k+三分出手>5k+三分命中>35%的巨星,而他的总失误差不多只有詹姆斯的一半。听起来能里能外360度无死角不?
科比是NBA史上唯一一个得分>33k且罚球命中率>80%的巨星。听起来比乔丹还准对不?
卡尔马龙是NBA史上唯一一个得分>36k+篮板>14k+助攻>5k+抢断>2k+盖帽>1k+失误16k同时进攻篮板>6k的唯一巨星,得分还超过27k,同时达成1.6+0.6的唯一一人,其2.7+1.6+0.6工程前无古人后无来者。
奥尼尔是NBA史上得分>28k+篮板>13k的群星里,唯一一个前场篮板>4k的巨星。听起来侵略性强不?
张伯伦是NBA史上唯一一个得分>31k+篮板>23k+助攻>4k的巨星,要不是抢断和盖帽没有统计,他的数据只会更加耀眼。听起来非人类不?
论总数据的累积,真正的累积之王•贾巴尔凭借得分、篮板、盖帽三项历史前三的成绩单和总求和6.33万牢牢盘踞在NBA历史之巅。(数据累积=总得分+总篮板+总助攻+总抢断+总盖帽-总失误)。卡尔马龙的5.58万差了好几个身位,詹姆斯5.57万则依然屈居第三,而数据枭雄•张伯伦因为缺了抢断和助攻数据,遗憾未进入排序。这个累积数据是实打实的比411更加“后无来者”,只可惜贾巴尔没有代言的耐克鞋,也就没有营销的意义。
媒体为什么只炒作411为“前无古人后无来者”,而自动忽略贾巴尔更夸张的3.8 1.7 0.6 0.3呢?411唯一的特别之处,在于它符合了碳基生物在十进制规则里凑整的强迫症。把411摆在巨星们林林总总的定制记录里庆祝,就像在365天中选双11庆祝单身一样,四条1没有任何天文学意义,只体现了人为赋予的营销动机:
一,为一个快要绝育的老母鸡再种植一颗受精卵,为这最后一枚人造蛋创造与众不同的仪式感。
二,为赞助商推出一个和双11一样朗朗上口的营销口号,为现有的消费群体创建一个非理性消费的时机,让他们为最后的营销狂欢买单,为长期的品牌投资注入最后一剂催乳针,在詹姆斯退役前催生一笔快钱。
三,为推出Air系列的詹姆斯411纪念产品注入纪念价值,提高售价和销量,期望能形成有纪念意义的长期饭票。
除了这些经济学意义外,有什么竞技体育的含义吗?多少纪录,是因为詹姆斯打破后才显得珍贵,而詹姆斯没打破的好纪录(得分上榜前马龙和贾巴尔无人提及,助攻失误比这种詹姆斯没能力打破的纪录不配见光)以及詹姆斯打破了的坏纪录(比如失误历史第一,总决赛他在场时对方正负值霸占历史前五等),反而不值一提。这放在营销教材里不就是经典的通过创造可得性偏见来建立消费者的确认偏见和从众偏差行为吗?目的无非就是通过贴正面标签提高品牌价值,让品牌忠诚用户买单吗?但史无前例的宣传力度还不能把这个品牌捧到第一销量,这本身就很说明问题了。
乔丹那么强,他怎么没预料到十几年后有个少年会在实在拿不到更多冠军时,就转头树立了一个411的劳模挽尊目标,然后对世界说:我是第一个实现我自己新设定的梦想人,前人都没做到的新梦想哦,所以请支持我,我是我心中的G.O.A.T.。
话又说回来,如果不营销411,金主耐克和ESPN还能营销什么才能确保詹姆斯这个人设每年一个热度呢?再不给消费群体一个新的标签,那今年的累积散步距离、累积摊手次数和拉胯到匪夷所思的正负值,会逐渐取代过去好不容易堆砌起来的当代第一历史第二的品牌印象了。
安东尼是NBA史上得分>28k,抢断>1.2k,进攻篮板>1.9k,失误26k+篮板>14k+助攻>5k+抢断>1.8k+盖帽>2k的巨星。听起来超级全能对不?
诺维斯基是NBA史上唯一一个得分>31k+篮板>11k+三分出手>5k+三分命中>35%的巨星,而他的总失误差不多只有詹姆斯的一半。听起来能里能外360度无死角不?
科比是NBA史上唯一一个得分>33k且罚球命中率>80%的巨星。听起来比乔丹还准对不?
卡尔马龙是NBA史上唯一一个得分>36k+篮板>14k+助攻>5k+抢断>2k+盖帽>1k+失误16k同时进攻篮板>6k的唯一巨星,得分还超过27k,同时达成1.6+0.6的唯一一人,其2.7+1.6+0.6工程前无古人后无来者。
奥尼尔是NBA史上得分>28k+篮板>13k的群星里,唯一一个前场篮板>4k的巨星。听起来侵略性强不?
张伯伦是NBA史上唯一一个得分>31k+篮板>23k+助攻>4k的巨星,要不是抢断和盖帽没有统计,他的数据只会更加耀眼。听起来非人类不?
论总数据的累积,真正的累积之王•贾巴尔凭借得分、篮板、盖帽三项历史前三的成绩单和总求和6.33万牢牢盘踞在NBA历史之巅。(数据累积=总得分+总篮板+总助攻+总抢断+总盖帽-总失误)。卡尔马龙的5.58万差了好几个身位,詹姆斯5.57万则依然屈居第三,而数据枭雄•张伯伦因为缺了抢断和助攻数据,遗憾未进入排序。这个累积数据是实打实的比411更加“后无来者”,只可惜贾巴尔没有代言的耐克鞋,也就没有营销的意义。
媒体为什么只炒作411为“前无古人后无来者”,而自动忽略贾巴尔更夸张的3.8 1.7 0.6 0.3呢?411唯一的特别之处,在于它符合了碳基生物在十进制规则里凑整的强迫症。把411摆在巨星们林林总总的定制记录里庆祝,就像在365天中选双11庆祝单身一样,四条1没有任何天文学意义,只体现了人为赋予的营销动机:
一,为一个快要绝育的老母鸡再种植一颗受精卵,为这最后一枚人造蛋创造与众不同的仪式感。
二,为赞助商推出一个和双11一样朗朗上口的营销口号,为现有的消费群体创建一个非理性消费的时机,让他们为最后的营销狂欢买单,为长期的品牌投资注入最后一剂催乳针,在詹姆斯退役前催生一笔快钱。
三,为推出Air系列的詹姆斯411纪念产品注入纪念价值,提高售价和销量,期望能形成有纪念意义的长期饭票。
除了这些经济学意义外,有什么竞技体育的含义吗?多少纪录,是因为詹姆斯打破后才显得珍贵,而詹姆斯没打破的好纪录(得分上榜前马龙和贾巴尔无人提及,助攻失误比这种詹姆斯没能力打破的纪录不配见光)以及詹姆斯打破了的坏纪录(比如失误历史第一,总决赛他在场时对方正负值霸占历史前五等),反而不值一提。这放在营销教材里不就是经典的通过创造可得性偏见来建立消费者的确认偏见和从众偏差行为吗?目的无非就是通过贴正面标签提高品牌价值,让品牌忠诚用户买单吗?但史无前例的宣传力度还不能把这个品牌捧到第一销量,这本身就很说明问题了。
乔丹那么强,他怎么没预料到十几年后有个少年会在实在拿不到更多冠军时,就转头树立了一个411的劳模挽尊目标,然后对世界说:我是第一个实现我自己新设定的梦想人,前人都没做到的新梦想哦,所以请支持我,我是我心中的G.O.A.T.。
话又说回来,如果不营销411,金主耐克和ESPN还能营销什么才能确保詹姆斯这个人设每年一个热度呢?再不给消费群体一个新的标签,那今年的累积散步距离、累积摊手次数和拉胯到匪夷所思的正负值,会逐渐取代过去好不容易堆砌起来的当代第一历史第二的品牌印象了。
上海匡慧网络科技有限公司 沪B2-20211235 沪ICP备2021021198号-6 Copyright ©2021 KUANGHUI All Rights Reserved. 匡慧公司 版权所有