科普贴！NBA劳资条款解析
两年了，很开心一直能时常收到大家的问题，并为大家解答。这可能是我最用心的一个帖子了，希望这个帖子能一直延续下去，解决大家的问题，与大家共同进步。
球 队 和 联 盟
先写这一部分是因为我想后面应该有很多地方会用到这里的知识，同时也是觉得这一部分应该最少最没营养。主要讲的就是有关BRI、工资帽、奢侈税和劳资条款本身。
BRI：
很多人没听过的一个词，却是劳资条款的根本。他的全称是“篮球相关收入”，它主要包括联盟在门票销售、广播权销售及几乎一切在场馆中和周围得到收益的项目中获得的收益。很多东西与BRI有直接关系：工资帽为球队平均BRI的51%，奢侈税触发线为61%。这个数据可以说是直接让球员收入和联盟效益挂钩（应该来说相当合理）。
工资总额：
判定球队是否超过工资帽、奢侈税线的标准内容。除了所有球员的工资，还包括被联盟认为可以达到的奖金；被遣散买断球员的部分工资（下文详述）；鸟权、早鸟、报价合同（可放弃，下文详述）；未签约新秀；各种特例（包括中产双年等等，可放弃，下文详述）
工资帽：
它的基本思路是使一个队只能在它的薪金总额不超过工资帽的情况下签约自由球员以防止富豪球队组建超级球队。工资总额在工资帽以上的球队只能通过特例签人（后面详细讲，可参见问题17）。10-11赛季的工资帽是5800W。联盟同时规定工资总额小于工资帽的75%的将因为过于“节俭”被联盟罚款，实际上却很少有球队在工资帽下过完整个赛季。
奢侈税：
进一步防止工资过多的限制，即当工资总额超过奢侈税触发线时，球队须向联盟超过奢侈税部分工资100%的奢侈税（注意现在联盟每年都征收奢侈税而不是像问题15所说需要触发），也就是说超过100W就加付100W的税。10-11赛季的奢侈税触发线是7030W。工资帽和奢侈税的分配简单的说是分给各个未超过奢侈税线的球队，09-10赛季未交税的19支球队每队分得了371W（不少啊）。所以说一般球队要不不超税，要不就多超一点，不然不划算（不然可能为了几万损失了300多W），具体参见问题16。
|
赛季 |
奢侈税线 |
付税的球队（百万为单位） |
|
2005-06 |
6170W |
Knicks ($37.2), Mavs ($17.3), Magic ($7.8), Pacers
|
|
2006-07 |
6542W |
Knicks ($45.1), Mavs ($7.2), Nuggets ($2.0), T-Wolves
|
|
2007-08 |
6787W |
Knicks ($19.7), Mavs ($19.6), Cavs ($14.0), Nuggets
|
|
2008-09 |
7115W |
Knicks ($23.7), Mavs ($23.6), Cavs ($13.7), Celtics
|
|
2009-10 |
6992W |
Lakers ($21.4), Mavs ($17.6), Cavs ($15.9), Celtics
|
劳资条款：
劳资条款是联盟和球员工会制定的一个合约（简称CBA）。CBA定义了工资帽以及其设定程序，顶薪底薪，转会规则，选秀程序以及其他很多运作规范，这些规则是NBA这样的联盟维持运作的保证。现行的劳资合同将在2011年到期。但其也可能被提前终止（见问题5）
球队人数及冷藏名单：
正常情况下球队名单需要至少13名球员并不超过15名球员，其中至少1人在冷藏名单中无法出场（即一场只有12人能出场），至少8人能够出场（无伤病）。当交易后球队人数少于13时，球队有两周时间填补球员名单。冷藏名单以前被称作伤病名单。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单，冷藏名单没有最短停留期限。同时现在季后赛中同样实施与之相同的制度。
7月冻结期：
NBA进行审计的时期（以得出BRI，继而算出工资帽等），7月冻结期的时间在过去略有不同，不过接下来几年都将是7月1日到7月7日（7月8日开始可以和自由球员签约）。在冻结期内虽然自由市场打开，球队可以接洽球员，但一般无法进行签约（工资帽等都没定啊）
当然，在冻结期里可以干一些与工资帽没什么关联的事：与新秀的签约（二轮新秀此时只能签约底薪），用报价合同签约受限制自由球员（应该很少出现吧），签约底薪。在09年冻结期中，仅仅发生三笔新秀的签约。
选 秀
严格完整的选秀体系是NBA长久不衰的根本，它保证了球队之间良性的新陈代谢。
参选人员：
这一部分应该来说还是有些复杂的。我原来也有些错误的理解，具体地讲一下：
参加选秀的基础条件是19岁以上（如果是美国球员要求高中毕业至少1年）。之后只要你宣布参选就可以被选中。即使你没有宣布参选，在以下情况下也可以被选中：
美国球员：高中毕业后四年时（大四球员或者如果上大学是大四球员）或已在NBA外参加职业比赛。
外籍球员：22岁时或已在美国（非NBA）参加了职业比赛。
球员只有至少在一次选秀中可选（无论是否选中）才能进入NBA。
选秀流程：
按照上一年常规赛成绩倒序选秀（其中战绩相同的球队通过掷硬币决定顺位和前三几率，未进入季后赛的球队需要进行乐透抽签决定前三顺位，其他顺位继续倒序排列），进行两轮选秀，球队可以放弃选秀权。未被选中的球员可以与NBA球队自由签约。
选秀球员合约：
NBA对于第一轮被选的新秀有着严格规定。联盟为每年每个顺位的球员规定了薪金金额，球队可以在这个金额的80%-120%浮动中与球员签约（绝大多数情况下是120%），和约为2＋1＋1形式（两次球队选项，分别在第二赛季和第三赛季末），完成4年合同的新秀成为受限制自由球员（下文详述），下图为10-11赛季第一轮薪资表：摘自http://www.hoopsworld.com。最后一列报价合同是新秀合同结束后，球队为确认其为受限制自由球员开出的报价合同（下文详述）；表中数字以千为单位，第四年的%是在第三年基础上的涨幅，报价合同中的%是在第四年基础上。
|
签位 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
第四年 |
报价合同 |
|
1 |
4,286.90 |
4,608.40 |
4,929.90 |
26.10% |
30.00% |
|
2 |
3,835.60 |
4,123.20 |
4,410.90 |
26.20% |
30.50% |
|
3 |
3,444.40 |
3,702.80 |
3,961.10 |
26.40% |
31.20% |
|
4 |
3,105.50 |
3,338.40 |
3,571.30 |
26.50% |
31.90% |
|
5 |
2,812.20 |
3,023.10 |
3,234.00 |
26.70% |
32.60% |
|
6 |
2,554.20 |
2,745.80 |
2,937.40 |
26.80% |
33.40% |
|
7 |
2,331.70 |
2,506.60 |
2,681.40 |
27.00% |
34.10% |
|
8 |
2,136.10 |
2,296.30 |
2,456.50 |
27.20% |
34.80% |
|
9 |
1,963.60 |
2,110.80 |
2,258.10 |
27.40% |
35.50% |
|
10 |
1,865.30 |
2,005.20 |
2,145.10 |
27.50% |
36.20% |
|
11 |
1,772.10 |
1,905.00 |
2,037.90 |
32.70% |
36.90% |
|
12 |
1,683.50 |
1,809.70 |
1,936.00 |
37.80% |
37.60% |
|
13 |
1,599.30 |
1,719.20 |
1,839.20 |
42.90% |
38.30% |
|
14 |
1,519.40 |
1,633.30 |
1,747.30 |
48.10% |
39.10% |
|
15 |
1,443.30 |
1,551.60 |
1,659.80 |
53.30% |
39.80% |
|
16 |
1,371.20 |
1,474.00 |
1,576.90 |
53.40% |
40.50% |
|
17 |
1,302.60 |
1,400.30 |
1,498.00 |
53.60% |
41.20% |
|
18 |
1,237.50 |
1,330.30 |
1,423.10 |
53.80% |
41.90% |
|
19 |
1,181.80 |
1,270.40 |
1,359.00 |
54.00% |
42.60% |
|
20 |
1,134.50 |
1,219.60 |
1,304.70 |
54.20% |
43.30% |
|
21 |
1,089.10 |
1,170.80 |
1,252.50 |
59.30% |
44.10% |
|
22 |
1,045.60 |
1,124.00 |
1,202.40 |
64.50% |
44.80% |
|
23 |
1,003.80 |
1,079.10 |
1,154.40 |
69.70% |
45.50% |
|
24 |
963.6 |
1,035.90 |
1,108.10 |
74.90% |
46.20% |
|
25 |
925.1 |
994.4 |
1,063.80 |
80.10% |
46.90% |
|
26 |
894.4 |
961.5 |
1,028.60 |
80.30% |
47.60% |
|
27 |
868.6 |
933.7 |
998.9 |
80.40% |
48.30% |
|
28 |
863.3 |
928 |
992.7 |
80.50% |
49.00% |
|
29 |
857 |
921.3 |
985.5 |
80.50% |
50.00% |
|
30 |
850.8 |
914.6 |
978.4 |
80.50% |
50.00% |
选秀权及签约权：
球队的第一轮选秀权以既定工资的100%计入工资总额，未签约的2轮秀不计入工资总额。另外，选秀权、签约权在交易中价值均为0。
若被选中球员与球队谈判破裂，球队仍会保留其签约权，但不同情况时间不同：
•如果球员与非NBA球队又合约，则挑选他的球队保留他的签约权，直到他与该非NBA球队和约中止后一年。（斯科拉的签约权被保留了6年）
•如果该球员在选秀之前仍然有参加大学联赛资格（或者说是非大四球员），则球队保留该球员签约权，直到他的预计毕业日期（大四结束那年）。需要注意的是，大学球员在NBA选秀被挑中后不可能返回大学继续打球。
•其他情况下，球队保有该球员签约权，直到下一个选秀日。
一轮秀签约时以签约当年一轮秀薪资标准计算。一旦球队未在签约有效期内与球员签约，球员可以参加下一次选秀。
签 约
保持球队实力和稳定性的最好办法，于是CBA规定的相当详细。
涨幅：
球员合同中通常包括年涨幅条款，最高涨幅除鸟权或早鸟签约为10.5%外均为8%，须注意的是，涨幅都是在第一年基础上的（个别例外，这里指正常自由球员签约），比如1000W起薪，10%涨幅5年的球员薪金是这样的：1000W、1100W、1200W、1300W、1400W。另外，NBA同样允许球队签递减合同，限额是-8%或-10.5%。
顶薪：
球队允许给球员的最高合同。由“顶薪工资帽”（具体数值是BRI的48.04%）计算，球龄0-6年的球员顶薪为顶薪工资帽的25%和前一赛季工资的105%取大，7-9年球龄的为30%和前一赛季工资的105%取大，10年及以上为35%和前一赛季工资的105%取大。下图为顶薪表格（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）
|
NBA球龄 |
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2009-10 |
|
0 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
1 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
2 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
3 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
4 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
5 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
6 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
7 |
$14,400,000 |
$14,946,000 |
$15,649,500 |
$16,509,600 |
$16,224,600 |
|
8 |
$14,400,000 |
$14,946,000 |
$15,649,500 |
$16,509,600 |
$16,224,600 |
|
9 |
$14,400,000 |
$14,946,000 |
$15,649,500 |
$16,509,600 |
$16,224,600 |
|
10+ |
$16,800,000 |
$17,437,000 |
$18,257,750 |
$19,261,200 |
$18,928,700 |
特例：
特例方面WIKI是很系统的写的，大家可以直接去看问题17（或英文原版的问题19）。当然新版劳资条款里有些改动，说明如下：
l 和约最长年限减为5年（使用伯德条款为6年）。年薪涨幅降低为8%（使用伯德或早伯德条款为10.5％）。
l 伤病球员特例：见http://bbs.hoopchina.com/0907/733159.html
l 百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用。签约期最长两年，涨幅最高8%。
l每赛季1月10日开始，上个夏天未使用的中产阶级，双年条款，伯德和非伯德条款等开始贬值，每天降低原价值的1/180。（……）
还有几条补充：
l 对于底薪特例，为保护老将权益，新劳资规定凡是球龄超过2年的球员，球队只需支付2年球龄的底薪价格，也只以这个价格计入工资总额。其余部分联盟垫付。下表是底薪球员表（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）。
|
NBA球龄 |
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2009-10 |
2010-11 |
2011-12 |
|
0 |
$398,762 |
$412,718 |
$427,163 |
$442,114 |
$457,588 |
$473,604 |
$490,180 |
|
1 |
$641,748 |
$664,209 |
$687,456 |
$711,517 |
$736,420 |
$762,195 |
$788,872 |
|
2 |
$719,373 |
$744,551 |
$770,610 |
$797,581 |
$825,497 |
$854,389 |
$884,293 |
|
3 |
$745,248 |
$771,331 |
$798,328 |
$826,269 |
$855,189 |
$885,120 |
$916,100 |
|
4 |
$771,123 |
$798,112 |
$826,046 |
$854,957 |
$884,881 |
$915,852 |
$947,907 |
|
5 |
$835,810 |
$865,063 |
$895,341 |
$926,678 |
$959,111 |
$992,680 |
$1,027,424 |
|
6 |
$900,498 |
$932,015 |
$964,636 |
$998,398 |
$1,033,342 |
$1,069,509 |
$1,106,941 |
|
7 |
$965,185 |
$998,967 |
$1,033,930 |
$1,070,118 |
$1,107,572 |
$1,146,337 |
$1,186,459 |
|
8 |
$1,029,873 |
$1,065,918 |
$1,103,225 |
$1,141,838 |
$1,181,803 |
$1,223,166 |
$1,265,976 |
|
9 |
$1,035,000 |
$1,071,225 |
$1,108,718 |
$1,147,523 |
$1,187,686 |
$1,229,255 |
$1,272,279 |
|
10+ |
$1,138,500 |
$1,178,348 |
$1,219,590 |
$1,262,275 |
$1,306,455 |
$1,352,181 |
$1,399,507 |
l 一旦球队在工资帽以下选择用空间签约就将失去他们的特例（包括伤病球员特例，双年特例，中产阶级特例以及TE），于是联盟允许在工资帽下一点的球队，选择使用特例而非自己的空间。但无论如何空间和特例只能选用一个。再说明白点，只要球队用空间签了人，则自动失去所有特例；只要使用了特例，则自动失去所有空间。
l 中产价值的定义也就是平均工资的定义使用前一年联盟工资总额/375（30支球队，每只队平均12.5人）*108%（工资涨幅）。下面为近几年金额（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）：
|
2005-06 |
500.0W |
|
2006-07 |
521.5W |
|
2007-08 |
535.6W |
|
2008-09 |
558.5W |
|
2009-10 |
585.4W |
|
2010-11 |
576.5W |
l
若球员与球队签订的是一年期合同且到期后球队拥有伯德或早伯德条款，则在交易时球员拥有否决权，一旦同意交易，合同到期后，新球队则不再享有鸟或早鸟。
l
有很多人不了解鸟权和早鸟的判断方法，这还是很重要的，我专门写一下吧：如果一个球员连续3年（早鸟为两年）呆在同一支球队，或者签约了一份三年（早鸟为两年）或以上的合同，且在最后一年未被交易（若交易有交易否决权，见上一条），则合同结束时该球员所在球队拥有鸟权（早鸟）。
自由球员工资计算与放弃：
为了防止球队现用空间签球员再用鸟权续约球员，未签约也未放弃的母队拥有鸟权或早鸟的自由球员将被计算在工资总额中，并且比前一年工资高，具体见下表。球队也可以放弃鸟权（早鸟）以释放这部分空间，但这意味着球队放弃了对该球员3种伯德条款的使用权利（仍可用空间、特例签约）。另外，如果该球队能运用中产、双年等特例，在未宣布放弃前也1：1计入工资总额（也就相当于有空间不能有中产）。
这里有一个特例：当球队宣告放弃一名或多名球员是为了腾出薪金空间，为其他球队的限制性自由球员开邀请合同，但是这名限制自由球员的母队匹配了邀请合同，留下了他。如果这种情况发生，一支球队可以宣告重新拥有他们原先宣告放弃的自由球员。
|
自由球员类型 |
前一份合约的工资 |
前一份合约的百分比 |
|
符合拉里伯德条款的球员，并且不是刚打完新秀合约 |
不低于中产 |
150%* |
|
符合拉里伯德条款的球员，并且不是刚打完新秀合约 |
低于中产 |
200%* |
|
符合拉里伯德条款的球员，且刚打完新秀合约 |
不低于中产 |
其他赛季：250%* |
|
符合拉里伯德条款的球员，且刚打完新秀合约 |
低于中产 |
300%* |
|
符合早拉里伯德条款的球员 |
任何 |
130%* |
|
符合非拉里伯德条款的球员 |
任何 |
120%* |
虚拟底薪：
仍然是控制工资帽下球队几乎不能通过签约超过工资帽。由于每只球队至少应有12名球员，所以球队不满12人的“球员空位”（比如球队有四人即有8个“球员空位”）全部按最低底薪价格计入工资总额（今年为473,604）。这会影响工资帽下球队的空间数额。
受限制自由球员：
为保护母队利益，当受限制自由球员接受其他球队合同后，母队仍有匹配权。一轮新秀结束4年新秀合同后或成为自由球员时球龄小于等于3年的成为受限制性自由球员（简称RFA，特例：第一轮新秀球队不执行TO将会成为非限制性球员）。球队需在6月30日之前向受限制自由球员开出上年工资的125%或底薪加上17.5万元取大的一年期报价合同（简称QO）已确认其受限制自由球员身份（否则球员将会成为非受限制球员，也可之后收回QO使其成为非限制性自由球员）。成为受限制自由球员后，其他球队可以用特例或空间向其开出一份最少2年的邀请合同（Offer Sheet，可以用非保障绕开年份限制，计入工资总额）。原球队有7天时间提出相同的合同以匹配该合同，如果不匹配，则球队与邀请合同开出队伍签约。7天内，开出邀请合同的球队可以撤回报价，但不能是为了达成先签后换。如果没有好的合同，受限制自由球员可以选择接受QO继续留队一年（09年夏的NATE和LEE）。
有关邀请合同的“Gilbert Arenas规则”（这个规则保证母队有能力匹配任何为二轮新秀开出的邀请合同）：若受限制自由球员的母队没有该球员的鸟权（只有早鸟或非鸟），邀请合同的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例/早鸟权就能匹配任何合同。）。
如果球队是通过匹配签约RFA，则该球队在之后一年内不得将此球员转会，除非得到球员个人同意。但无论如何，该球员不能被转会到原先提出“邀请合同”的球队中去。
一个有趣的例子是柴德里斯作为受限制球员离开老鹰的例子。事实上，劳资条款只规定NBA内的事情，所以老鹰队无法匹配欧洲队开出的合同。但如果柴德里斯回到NBA，他仍属于老鹰的限制性自由球员。
这一节内容较多，仅选择了重要的内容写入，更多内容请查看wiki和原版FAQ。
36岁规则：
该规则目的是防止球员通过延长老将合同年限的方式多给老将薪金，被认为老将即将退休的年份将被等比例的划分到前几年中，触发时该年薪金计入工资帽的数量为0，计入工资帽金额按比例分配（保证工资涨幅不变）到前几年。下面是触发条件的表格，年龄指签合同时的年龄，数字指出发条款的合约年份。（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）
（这部分我也有点晕，WIKI讲的很多，可以自己去看问题47或英文原版问题49）
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鸟权签约： |
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年龄 |
4年合约 |
5年合约 |
6年合约 |
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30 |
N/A |
N/A |
6* |
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31 |
N/A |
5* |
5* / 6 |
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32 |
4** |
4* / 5 |
5 / 6 |
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33 |
N/A |
5 |
5 / 6 |
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34 |
N/A |
5 |
5 / 6 |
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35+ |
4 |
4 / 5 |
4, 5 / 6 |
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其他签约 |
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年龄 |
5年合约 |
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31 |
5* |
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32+ |
4 & 5 |
打星的部分是说如果球员生日在球员冻结期到9月30日之间，那么如果球员在其生日之前则触发36岁条款，在生日之后则不触发。正好如果今夏跳出合同，YAO就会碰上这种情况，YAO如果在明年9月12日之后续约则可以顺利签下6年合同同时不触发36岁条款。
奖金：
合同可以包括奖金，金额不能超过当年薪金的25%。但联盟将会对获得奖金的条件进行判断，认为能达到的奖金就将计入工资帽（通常的判断方法是看球员以前赛季中是否达到过该要求）。需注意的是，奖金条款不能包含类似“某天仍然呆在此球队”，“为此球队效力XX天”，“必须打满XX场比赛”的条件。
签约花红（签字费）：
还是叫签字费比较好理解。金额最多不能超过合同总额的20%（邀请合同不能超过17.5%）。金额平分到合同的每一年（不包括选项年）计入工资总额。花红无需考虑工资帽限制，但（加上花红平均到每年的工资额）不得超过顶薪和特例最高金额的限制。
选项：
WIKI中有详细叙述：问题48（英文原版WIKI问题50）。只有一点现在有更改，ETO出现的时间由不能早于第5年改成了不能早于第4年。
合约延长与重新谈判：
一份六年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。延长合同第一年不能超过前一年薪金的110.5%和成为自由球员能获得的顶薪，两者取小。
一份四年及四年以上的合约，在签约日三周年后就可以重新谈判。四年期以下的合同则不行。但是条件有点苛刻：1）球队必须用空间重签该球员。2）不能以降薪获得空间为目的（依稀记得月经贴：“XX该自愿降薪”）。3）不能减少合约年限。
合同的保障（无敌猴子著）：
谈到合同大小，一个我们很经常接触到的细节是合同是否属于保证合同的问题。比如说，白米勒今年夏天刚刚签下的最新合同，在最后一年虽然年薪是510万，但是只有大约85万是属于保障的。在这里，“保障”的意思，是说如果火箭队在规定日期前停止合同，那么最后一年的工资只有85万是必须付给白米勒的。
事实上，如果我们分得更细致一些，一个合同的保障条款可以更细致的分成4种情况：丧失技能（Lack of Skills，即球队认为球员能力不足) 、死亡（Death)、受伤/生病（Disability/Illness)以及精神失常(Mental Illness)。
我们一般提到的一个合同的保障金额，一般是指的第一个情况：对丧失技能的保障。但是在一个正式的球队合同中，同样会规定其他三种情况的保障。这四个保障可以相同也可以不同，大部分取决于球员和球队之间的协商。
CBA中对保障额度做出规定的最主要例子之一是凡是使用中产特例（MLE）签约的球员，球员合同的第一年必须是对丧失技能(Lack of skills)做出全额保障的。但是对于其他三个方面的保障，CBA并未做出具体的要求。
遣散和买断：
这两个概念的区别不大：遣散是直接解雇球员，支付工资中的保障金额（直到他和某只新球队签约后出现抵消权，下文详述）；买断是球员与球队达成协议，解雇的同时，工资不一定全额支付（但没有抵消权）。
抵消权：如果被遣散的球员与其他球队签约（不一定在NBA，任意一只职业队），原队可以行使“抵消权”消减一部分工资，金额为球员新合同工资和一年球龄球员的底薪之间的差值的二分之一。
球员被遣散后短期内（8月15日和常规赛季结束之间为48小时，任何其他时间为10天。）将处于遣散状态。在遣散状态与球员签约需承担其原合同，并只能用空间、伤病特例、TE或底薪来获得该球员。多支球队要求获得时，战绩最差的球队获得他。在遣散状态下获得的球员在30天或赛季开始前（两者取晚）不得被交易。
遣散状态结束后球员便等同于一般的非限制性自由球员，但根据“Gary Payton规则”：转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约，必须等待30天（赛季中）或者20天（休赛期）。别忘了3月1日后签约球员不能参加季后赛。
退役：
又是各种纠结的一部分，我以我的理解来说，欢迎探讨。
NBA中退役分三种情况：
1、非正式的。也就是不打了，球队工资照付，照样计入工资总额，照样可以像正常球员一样交易，球员想复出随时可以复出。（好霸道……）
2、正式的。正式签署退役文件，放弃剩余工资，自然剩余工资也就不计入工资总额了。这样退役一年内不能复出。（有点名气的一般都是这样退役的吧。正式退役后也就无法交易了，但可以先交易，交易后正式退役释放空间。）
3、因伤退役。这个举迈尔斯的例子大家就一清二楚了。被医生证明无法打球后，该球员1年以后的工资可以不计入工资总额（但还要照付给球员）。但该球员若回到NBA参赛10场或以上，则剩余工资重新计入原球队的工资总额。
工资支付（无敌猴子著）：
为了保证球员的总工资收入不超过篮球相关收入（BRI）的规定百分比（目前是57%），所有球员的工资都会首先被联盟扣下一定的比例（10/11赛季是8%），并把这部分工资存入联盟的一个统一账户中。到赛季结束后，联盟会计算本年度的篮球相关收入和球员总工资，然后多退少补，保证工资占BRI的57%。
由于明年的CBA普遍的说法是球员总工资占BRI的百分比会大幅度下调（猴子个人的估计是下调到接近50%），相应的，这个赛季前自动扣除的工资比例也很可能会上升。具体上升到多少目前虽然还无法预测，但是10%-20%估计是一个比较可能的范围。
在扣除完该部分工资后，球员的年薪将被等分为12份，从每年的11月15日开始，每半个月（逢1号和15号）发薪水，到次年的5月1号发完。在必要的情况下，球员允许在11月15日前向球队预支一部分薪水。预支部分的最高限额是球员当年年薪的7.5%，或者是球员当年被保障部分的80%（对球员丧失技能的保障），取这两个数值中较小的那个。
另外，在11月15日之前，球员其他的可能收入还包括：签字费（在CBA中我没找到具体的条约，因此假设签字费是签字时可以立即拿的。如果有哪位老大有不同意见，欢迎打脸）；训练营时每周1500美元的辛苦费，以及当球员参加为球队赞助商举行的相关活动时，最高不超过2500美元一次的辛苦费。后面两项收入不记入球队的工资总额。
最后，如果球队和球员协商同意，球队可以不按合同年薪直接付款，而是扣下部分薪水，等到若干年后慢慢的给球员。CBA规定，延迟付款的部分不得超过合同金额的30%。同时，延迟付款不影响对球队工资金额的计算。
伤病保险（无敌猴子著）：
每个赛季，联盟要求商业保险公司对每队年薪最高的5人的可能伤病进行保险。如果球队愿意的话，他们也可以(在缴纳相应的保险金的情况下)选择更多球员参与保险计划。在这150+的球员中保险公司最多可以选出14个他们认为风险最大的球员，拒绝提供保险业务。
在保险公司承保之后，一旦被保险的球员受伤导致无法打球，在连续41场比赛无法上场以后，保险公司将必须支付该球员之后因伤缺席的比赛的基本工资的80%。注意，只要球员连续缺席41场比赛，之后无论球员是否继续连续缺席比赛，只要是因伤不上，保险公司都得付工资。举个例子：如果球员A因伤连续缺席45场比赛，回来打了一场，接下来又伤停10场，那么保险公司前41场比赛可以不付钱，接下来4场比赛要付，接下来的1场不用付，最后的10场又要继续付。
最后注意一个细节：一旦保险公司承担了一个球员的保险，那么在该球员完成当前的合同之前，保险公司不得拒保该球员。因为这个条款的存在，保险公司会倾向于对刚刚签了大合同的有疑问球员拒保。那些虽然玻璃，但是合同只剩下一两年的球员反而不一定被拒绝。
其他：
1）10天合约
1月5日开始，球队可以签长10天或3场比赛（两者取大）的合同，与同一名球员与同一支球队最多可签2份10天合约，之后必须签到赛季结束。另外，其他无保障合同将在1月10日后变为保障合同。
2）禁赛
被球队禁赛的球员赛禁赛期间将被扣罚工资，但这部分工资仍然计入工资帽，而有一些行为将被联盟禁赛，具体参见问题55。
3）
NBA为防止球队绕过工资帽给与球员报酬，规定球员不能兼任教练。
交 易
NBA的特色，使强队和弱队不会永远是天各一方。
转会和普通球员特例：
对于超过工资帽的球队，交易需满足：转入的工资总额小于转出工资总额的125%再加10万美元，也就是我们常说的薪金对等。值得注意的是两方都需满足这个规定，一般只检查转出年薪较小的一边，但在BYC球员中有个特例，请先了解这一点。
交易球员特例：
即我们通常所说的TE。这里我觉得WIKI说的不太清楚。我觉得有点难理解。我的理解是：交易时，如果送出球员工资较大的一方只送出了1名球员，则该队能获得两边球员工资差值+10W的TE。举个例子：A队送出一名工资400W的球员，B队送出两名工资各100W的球员（B队有空间），则A队能得到210W的TE。由于TE只对1名球员的交易起作用，所以球队经常试图分拆交易以赚取TE。TE在一年内有效。
有一些要注意的地方：1）TE不能用于签约（例外：可以用来获得遣散球员），只能用于交易，在交易中的交易价值等同于TE大小。2）用TE交易时，一支球队转入的年薪总额最多只能小于转出年薪总额10万美元。3）TE可以任意分拆。4）TE不能与球员打包。
底薪特例：
底薪球员交易不必薪金对等，球队甚至可以直接吃下一个底薪球员什么也不送出（即使该球队在工资帽以上）。但用底薪特例无法产生TE。
选秀权与转会：
选秀权在选秀前后交易价值都是0（签约后按工资计价，但需要30天后才能交易）。球队只能交易未来五年的选秀权。送出的未来选秀权常常是受保护的，规定选秀权在多少位以后才归交易后球队所有（若未获得选秀权，通常向后顺延）。
另外，球队不能连续两年失去未来的选秀权，注意未来这个词，也就是说球队无论去年有没有首轮选秀权，都可以交易今年的选秀权。
BYC球员：
BYC防止了劳资条款中的一个漏洞。如果没有BYC，超过了工资帽的球队想要交易一名队员，但受125%+10W范围的限制，这时球队就可以以合适的价格签约一名自己的自由球员来完成交易。BYC规定当球队超过工资帽并用鸟权或早鸟与球员续约或续约新秀时使球员的薪金得到了超过20%的涨幅，则该球员被算作BYC球员，BYC只对合同第一年有效。BYC球员在交易中的价值是前一年工资和新工资的50%取大。当球员被交易或球队降到工资帽以下时，BYC状态解除。
在交易中比较双方工资时，球队自己的队员按BYC工资计价，而想要换来的队员按照全额工资计价，不管该球员是否处在BYC状态。这个规定造成了一些很麻烦的地方，比如两个原薪金300W的球员各签了1000W的合同，但由于他们都在BYC状态下，交易价值都只有500W，但却无法交易，因为自己球队的500W都被要求和对方的1000W进行比较，超过了125%+10W的范围。BYC球员很难在一笔没有空间队参加的交易中被送走，当然对于小额BYC，牵扯在大交易中是可以直接规避的。
我又详细写了一下BYC，传送门：http://bbs.hoopchina.com/0907/733159.html
先签后换：
球队无论如何不能立刻交易签下的其他队自由球员，但却允许以交易为目的续约本队自由球员（注意：条件是续约时不能用中产特例、双年特例、伤病特例，也就是通常是通过鸟权、早鸟、非鸟续约的），先签后换的合约至少应有三年（但只有第一年必须为保障合同）。需注意的是，此时的签约与交易是一体的，若签约48小时后交易未发生，则签约自动作废。通常，先签后换提供了球队从将离开球队的受限制自由球员身上得到最后一点利益的机会。
另外，球员非先签后换签约后在3个月内或12月15日之前（两者取晚）不得被交易（新秀签约后30天内不得被交易）。
转会保证金：
球员可以将交易保证金写入合同，该保证金在且仅在第一次交易时起作用。但同时转会保证金不得超过剩余合同总额的15%。比如1000W年薪球员有200W交易保证金，当合同到最后一年时就自动降到剩余合同总额的15%也就是150W了。当然，球员获得交易保证金后的工资仍不能超过顶薪。
交易保证金在交易时将被平分到剩下所有有保障且没有ETO条款的年份中，被计入交易金额和工资总额。为了保证交易的顺利进行，NBA也允许球员放弃一部分或全部的交易保证金。
其他：
1）现金：
可以在交易中加入现金，金额最高为300万。但现金在转会双方交易的薪金计算中价值为0。
2）AlonzoMourning规则
联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。
3）转会截止日
在此日期之后不能进行交易，转会截止日被定于每赛季的第16个星期四通常是全明星赛后的第一个星期四。
4）“永不转会”条款
想获得这样的条款必须满足两个条件：1）8年球龄以上；2）在签约球队至少效力4年（可不连续）。
5）其他交易时间限制
被交易的球员在两个月内不可再次被打包交易（可以单独交易，若出现打包交易情况则交易可拆分）；被交易的球员在下一个6月30日之前不得交易回到母队。
转会截止日到赛季结束前不能进行交易，赛季结束后也不能进行有关即将成为自由球员或有选项球员的交易。
其 他
1）一个很囧的规定：劳资条款中有一个特别约定，就是任何人都不应该做任何事来可以损害球队和球员的利益，如果发现，联盟可以引用这个特别约定来推翻某起转会，即使这转会在纸面上符合劳资条款。
2）更加规范的说明请参见英文版仍在更新的FAQ：http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm，或NBA工会网站的劳资条款内容：http://www.nbpa.com/cba_articles.php。
3）个人推荐的优秀的NBA数据/劳资条款资源网站：
1、http://www.82games.com/很少的提供官方数据以外内容的网站，数据全面强大，适合深度分析
2、http://www.basketball-reference.com/现已与82GAMES联手，综合看来是最全面的标准数据站，历史数据相当全，还有球队历史薪金，球衣号码等较罕见数据
3、http://www.hoopsstats.com/有一些特色数据
4、http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm相对我们能接触到的最权威的CBA解释，英文好的自己研究
5、http://www.storytellerscontracts.info/resources/10-11teamsalaries.htm、http://www.storytellerscontracts.info/resources/10-11salaries.htm经典的球员薪金网站，较准确。
6、http://www.prosportstransactions.com/basketball/较权威的转会网站，各色转会全部有记录，超级实用。
4）CBA中重要日期：
1月5号，可以签订10天合约。
1月10号，所有合同本赛季都受到保障。
3月1号，此后裁掉的球员没有资格参加季后赛。
6月30号，必须决定和约选项（新秀既定合同除外），提交报价合同的最后期限。
7月1号，7月冻结期开始，工资上涨开始生效，自由球员身分生效，从新秀既定合同延长的合同的BYC状态开始生效。
7月8号*，可以和所有自由球员签订合同，新工资帽生效。
7月23号，球队可以不经球员允许收回QO的最后期限。
8月15号，之后被遣散的球员必须保持48小时的遣散身分。
10月31号，决定是否执行新秀既定合同的第四年选项的最后期限。
12月15号，9月15日或者之前签订合同的球员可以被交易
5）美国税收相关情况
年收入326,450以上个人所得税为94,728+超过326,450美元部分的35%
对于NBA球员来说基本就是35%的税率。
各州的平均税率（05年）：
|
全美平均税率 |
10.10% |
哥伦比亚特区 |
12.20% |
||
|
1 |
缅因州 |
13.00% |
26 |
密西西比州 |
10.00% |
|
2 |
纽约州 |
12.00% |
27 |
爱达荷 |
10.00% |
|
3 |
夏威夷州 |
11.50% |
28 |
北卡罗莱纳州 |
10.00% |
|
4 |
罗德岛州 |
11.40% |
29 |
新墨西哥州 |
9.90% |
|
5 |
威斯康星州 |
11.40% |
30 |
伊利诺伊州 |
9.80% |
|
6 |
佛蒙特州 |
11.10% |
31 |
佐治亚州 |
9.80% |
|
7 |
俄亥俄州 |
11.00% |
32 |
马萨诸塞州 |
9.80% |
|
8 |
内布拉斯加州 |
10.90% |
33 |
南卡罗莱纳州 |
9.70% |
|
9 |
犹他州 |
10.90% |
34 |
弗及尼亚州 |
9.70% |
|
10 |
明尼苏达州 |
10.70% |
35 |
宾西法尼亚州 |
9.70% |
|
11 |
阿肯色州 |
10.50% |
36 |
俄勒冈州 |
9.60% |
|
12 |
康涅迪格州 |
10.50% |
37 |
科罗拉多州 |
9.50% |
|
13 |
西弗及尼亚州 |
10.50% |
38 |
内华达州 |
9.50% |
|
14 |
新泽西州 |
10.40% |
39 |
蒙大拿州 |
9.50% |
|
15 |
堪萨斯州 |
10.40% |
40 |
俄克拉荷马州 |
9.40% |
|
16 |
路易斯安那州 |
10.40% |
41 |
密苏里州 |
9.40% |
|
17 |
马里兰州 |
10.30% |
42 |
北达科他州 |
9.40% |
|
18 |
印地安纳州 |
10.30% |
43 |
得克萨斯州 |
9.30% |
|
19 |
肯塔基州 |
10.30% |
44 |
佛罗里达州 |
9.20% |
|
20 |
加利弗尼亚州 |
10.30% |
45 |
南达科他州 |
8.80% |
|
21 |
亚利桑那州 |
10.20% |
46 |
阿拉巴马州 |
8.70% |
|
22 |
密歇根州 |
10.10% |
47 |
田纳西州 |
8.30% |
|
23 |
怀俄明州 |
10.10% |
48 |
特拉华州 |
8.00% |
|
24 |
华盛顿州 |
10.00% |
49 |
新罕布什州 |
7.40% |
|
25 |
爱奥瓦州 |
10.00% |
50 |
阿拉斯加州 |
6.40% |
科普贴！NBA劳资条款解析
两年了，很开心一直能时常收到大家的问题，并为大家解答。这可能是我最用心的一个帖子了，希望这个帖子能一直延续下去，解决大家的问题，与大家共同进步。
球 队 和 联 盟
先写这一部分是因为我想后面应该有很多地方会用到这里的知识，同时也是觉得这一部分应该最少最没营养。主要讲的就是有关BRI、工资帽、奢侈税和劳资条款本身。
BRI：
很多人没听过的一个词，却是劳资条款的根本。他的全称是“篮球相关收入”，它主要包括联盟在门票销售、广播权销售及几乎一切在场馆中和周围得到收益的项目中获得的收益。很多东西与BRI有直接关系：工资帽为球队平均BRI的51%，奢侈税触发线为61%。这个数据可以说是直接让球员收入和联盟效益挂钩（应该来说相当合理）。
工资总额：
判定球队是否超过工资帽、奢侈税线的标准内容。除了所有球员的工资，还包括被联盟认为可以达到的奖金；被遣散买断球员的部分工资（下文详述）；鸟权、早鸟、报价合同（可放弃，下文详述）；未签约新秀；各种特例（包括中产双年等等，可放弃，下文详述）
工资帽：
它的基本思路是使一个队只能在它的薪金总额不超过工资帽的情况下签约自由球员以防止富豪球队组建超级球队。工资总额在工资帽以上的球队只能通过特例签人（后面详细讲，可参见问题17）。10-11赛季的工资帽是5800W。联盟同时规定工资总额小于工资帽的75%的将因为过于“节俭”被联盟罚款，实际上却很少有球队在工资帽下过完整个赛季。
奢侈税：
进一步防止工资过多的限制，即当工资总额超过奢侈税触发线时，球队须向联盟超过奢侈税部分工资100%的奢侈税（注意现在联盟每年都征收奢侈税而不是像问题15所说需要触发），也就是说超过100W就加付100W的税。10-11赛季的奢侈税触发线是7030W。工资帽和奢侈税的分配简单的说是分给各个未超过奢侈税线的球队，09-10赛季未交税的19支球队每队分得了371W（不少啊）。所以说一般球队要不不超税，要不就多超一点，不然不划算（不然可能为了几万损失了300多W），具体参见问题16。
|
赛季 |
奢侈税线 |
付税的球队（百万为单位） |
|
2005-06 |
6170W |
Knicks ($37.2), Mavs ($17.3), Magic ($7.8), Pacers
|
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2006-07 |
6542W |
Knicks ($45.1), Mavs ($7.2), Nuggets ($2.0), T-Wolves
|
|
2007-08 |
6787W |
Knicks ($19.7), Mavs ($19.6), Cavs ($14.0), Nuggets
|
|
2008-09 |
7115W |
Knicks ($23.7), Mavs ($23.6), Cavs ($13.7), Celtics
|
|
2009-10 |
6992W |
Lakers ($21.4), Mavs ($17.6), Cavs ($15.9), Celtics
|
劳资条款：
劳资条款是联盟和球员工会制定的一个合约（简称CBA）。CBA定义了工资帽以及其设定程序，顶薪底薪，转会规则，选秀程序以及其他很多运作规范，这些规则是NBA这样的联盟维持运作的保证。现行的劳资合同将在2011年到期。但其也可能被提前终止（见问题5）
球队人数及冷藏名单：
正常情况下球队名单需要至少13名球员并不超过15名球员，其中至少1人在冷藏名单中无法出场（即一场只有12人能出场），至少8人能够出场（无伤病）。当交易后球队人数少于13时，球队有两周时间填补球员名单。冷藏名单以前被称作伤病名单。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单，冷藏名单没有最短停留期限。同时现在季后赛中同样实施与之相同的制度。
7月冻结期：
NBA进行审计的时期（以得出BRI，继而算出工资帽等），7月冻结期的时间在过去略有不同，不过接下来几年都将是7月1日到7月7日（7月8日开始可以和自由球员签约）。在冻结期内虽然自由市场打开，球队可以接洽球员，但一般无法进行签约（工资帽等都没定啊）
当然，在冻结期里可以干一些与工资帽没什么关联的事：与新秀的签约（二轮新秀此时只能签约底薪），用报价合同签约受限制自由球员（应该很少出现吧），签约底薪。在09年冻结期中，仅仅发生三笔新秀的签约。
选 秀
严格完整的选秀体系是NBA长久不衰的根本，它保证了球队之间良性的新陈代谢。
参选人员：
这一部分应该来说还是有些复杂的。我原来也有些错误的理解，具体地讲一下：
参加选秀的基础条件是19岁以上（如果是美国球员要求高中毕业至少1年）。之后只要你宣布参选就可以被选中。即使你没有宣布参选，在以下情况下也可以被选中：
美国球员：高中毕业后四年时（大四球员或者如果上大学是大四球员）或已在NBA外参加职业比赛。
外籍球员：22岁时或已在美国（非NBA）参加了职业比赛。
球员只有至少在一次选秀中可选（无论是否选中）才能进入NBA。
选秀流程：
按照上一年常规赛成绩倒序选秀（其中战绩相同的球队通过掷硬币决定顺位和前三几率，未进入季后赛的球队需要进行乐透抽签决定前三顺位，其他顺位继续倒序排列），进行两轮选秀，球队可以放弃选秀权。未被选中的球员可以与NBA球队自由签约。
选秀球员合约：
NBA对于第一轮被选的新秀有着严格规定。联盟为每年每个顺位的球员规定了薪金金额，球队可以在这个金额的80%-120%浮动中与球员签约（绝大多数情况下是120%），和约为2＋1＋1形式（两次球队选项，分别在第二赛季和第三赛季末），完成4年合同的新秀成为受限制自由球员（下文详述），下图为10-11赛季第一轮薪资表：摘自http://www.hoopsworld.com。最后一列报价合同是新秀合同结束后，球队为确认其为受限制自由球员开出的报价合同（下文详述）；表中数字以千为单位，第四年的%是在第三年基础上的涨幅，报价合同中的%是在第四年基础上。
|
签位 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
第四年 |
报价合同 |
|
1 |
4,286.90 |
4,608.40 |
4,929.90 |
26.10% |
30.00% |
|
2 |
3,835.60 |
4,123.20 |
4,410.90 |
26.20% |
30.50% |
|
3 |
3,444.40 |
3,702.80 |
3,961.10 |
26.40% |
31.20% |
|
4 |
3,105.50 |
3,338.40 |
3,571.30 |
26.50% |
31.90% |
|
5 |
2,812.20 |
3,023.10 |
3,234.00 |
26.70% |
32.60% |
|
6 |
2,554.20 |
2,745.80 |
2,937.40 |
26.80% |
33.40% |
|
7 |
2,331.70 |
2,506.60 |
2,681.40 |
27.00% |
34.10% |
|
8 |
2,136.10 |
2,296.30 |
2,456.50 |
27.20% |
34.80% |
|
9 |
1,963.60 |
2,110.80 |
2,258.10 |
27.40% |
35.50% |
|
10 |
1,865.30 |
2,005.20 |
2,145.10 |
27.50% |
36.20% |
|
11 |
1,772.10 |
1,905.00 |
2,037.90 |
32.70% |
36.90% |
|
12 |
1,683.50 |
1,809.70 |
1,936.00 |
37.80% |
37.60% |
|
13 |
1,599.30 |
1,719.20 |
1,839.20 |
42.90% |
38.30% |
|
14 |
1,519.40 |
1,633.30 |
1,747.30 |
48.10% |
39.10% |
|
15 |
1,443.30 |
1,551.60 |
1,659.80 |
53.30% |
39.80% |
|
16 |
1,371.20 |
1,474.00 |
1,576.90 |
53.40% |
40.50% |
|
17 |
1,302.60 |
1,400.30 |
1,498.00 |
53.60% |
41.20% |
|
18 |
1,237.50 |
1,330.30 |
1,423.10 |
53.80% |
41.90% |
|
19 |
1,181.80 |
1,270.40 |
1,359.00 |
54.00% |
42.60% |
|
20 |
1,134.50 |
1,219.60 |
1,304.70 |
54.20% |
43.30% |
|
21 |
1,089.10 |
1,170.80 |
1,252.50 |
59.30% |
44.10% |
|
22 |
1,045.60 |
1,124.00 |
1,202.40 |
64.50% |
44.80% |
|
23 |
1,003.80 |
1,079.10 |
1,154.40 |
69.70% |
45.50% |
|
24 |
963.6 |
1,035.90 |
1,108.10 |
74.90% |
46.20% |
|
25 |
925.1 |
994.4 |
1,063.80 |
80.10% |
46.90% |
|
26 |
894.4 |
961.5 |
1,028.60 |
80.30% |
47.60% |
|
27 |
868.6 |
933.7 |
998.9 |
80.40% |
48.30% |
|
28 |
863.3 |
928 |
992.7 |
80.50% |
49.00% |
|
29 |
857 |
921.3 |
985.5 |
80.50% |
50.00% |
|
30 |
850.8 |
914.6 |
978.4 |
80.50% |
50.00% |
选秀权及签约权：
球队的第一轮选秀权以既定工资的100%计入工资总额，未签约的2轮秀不计入工资总额。另外，选秀权、签约权在交易中价值均为0。
若被选中球员与球队谈判破裂，球队仍会保留其签约权，但不同情况时间不同：
•如果球员与非NBA球队又合约，则挑选他的球队保留他的签约权，直到他与该非NBA球队和约中止后一年。（斯科拉的签约权被保留了6年）
•如果该球员在选秀之前仍然有参加大学联赛资格（或者说是非大四球员），则球队保留该球员签约权，直到他的预计毕业日期（大四结束那年）。需要注意的是，大学球员在NBA选秀被挑中后不可能返回大学继续打球。
•其他情况下，球队保有该球员签约权，直到下一个选秀日。
一轮秀签约时以签约当年一轮秀薪资标准计算。一旦球队未在签约有效期内与球员签约，球员可以参加下一次选秀。
签 约
保持球队实力和稳定性的最好办法，于是CBA规定的相当详细。
涨幅：
球员合同中通常包括年涨幅条款，最高涨幅除鸟权或早鸟签约为10.5%外均为8%，须注意的是，涨幅都是在第一年基础上的（个别例外，这里指正常自由球员签约），比如1000W起薪，10%涨幅5年的球员薪金是这样的：1000W、1100W、1200W、1300W、1400W。另外，NBA同样允许球队签递减合同，限额是-8%或-10.5%。
顶薪：
球队允许给球员的最高合同。由“顶薪工资帽”（具体数值是BRI的48.04%）计算，球龄0-6年的球员顶薪为顶薪工资帽的25%和前一赛季工资的105%取大，7-9年球龄的为30%和前一赛季工资的105%取大，10年及以上为35%和前一赛季工资的105%取大。下图为顶薪表格（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）
|
NBA球龄 |
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2009-10 |
|
0 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
1 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
2 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
3 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
4 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
5 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
6 |
$12,000,000 |
$12,455,000 |
$13,041,250 |
$13,758,000 |
$13,520,500 |
|
7 |
$14,400,000 |
$14,946,000 |
$15,649,500 |
$16,509,600 |
$16,224,600 |
|
8 |
$14,400,000 |
$14,946,000 |
$15,649,500 |
$16,509,600 |
$16,224,600 |
|
9 |
$14,400,000 |
$14,946,000 |
$15,649,500 |
$16,509,600 |
$16,224,600 |
|
10+ |
$16,800,000 |
$17,437,000 |
$18,257,750 |
$19,261,200 |
$18,928,700 |
特例：
特例方面WIKI是很系统的写的，大家可以直接去看问题17（或英文原版的问题19）。当然新版劳资条款里有些改动，说明如下：
l 和约最长年限减为5年（使用伯德条款为6年）。年薪涨幅降低为8%（使用伯德或早伯德条款为10.5％）。
l 伤病球员特例：见http://bbs.hoopchina.com/0907/733159.html
l 百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用。签约期最长两年，涨幅最高8%。
l每赛季1月10日开始，上个夏天未使用的中产阶级，双年条款，伯德和非伯德条款等开始贬值，每天降低原价值的1/180。（……）
还有几条补充：
l 对于底薪特例，为保护老将权益，新劳资规定凡是球龄超过2年的球员，球队只需支付2年球龄的底薪价格，也只以这个价格计入工资总额。其余部分联盟垫付。下表是底薪球员表（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）。
|
NBA球龄 |
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2009-10 |
2010-11 |
2011-12 |
|
0 |
$398,762 |
$412,718 |
$427,163 |
$442,114 |
$457,588 |
$473,604 |
$490,180 |
|
1 |
$641,748 |
$664,209 |
$687,456 |
$711,517 |
$736,420 |
$762,195 |
$788,872 |
|
2 |
$719,373 |
$744,551 |
$770,610 |
$797,581 |
$825,497 |
$854,389 |
$884,293 |
|
3 |
$745,248 |
$771,331 |
$798,328 |
$826,269 |
$855,189 |
$885,120 |
$916,100 |
|
4 |
$771,123 |
$798,112 |
$826,046 |
$854,957 |
$884,881 |
$915,852 |
$947,907 |
|
5 |
$835,810 |
$865,063 |
$895,341 |
$926,678 |
$959,111 |
$992,680 |
$1,027,424 |
|
6 |
$900,498 |
$932,015 |
$964,636 |
$998,398 |
$1,033,342 |
$1,069,509 |
$1,106,941 |
|
7 |
$965,185 |
$998,967 |
$1,033,930 |
$1,070,118 |
$1,107,572 |
$1,146,337 |
$1,186,459 |
|
8 |
$1,029,873 |
$1,065,918 |
$1,103,225 |
$1,141,838 |
$1,181,803 |
$1,223,166 |
$1,265,976 |
|
9 |
$1,035,000 |
$1,071,225 |
$1,108,718 |
$1,147,523 |
$1,187,686 |
$1,229,255 |
$1,272,279 |
|
10+ |
$1,138,500 |
$1,178,348 |
$1,219,590 |
$1,262,275 |
$1,306,455 |
$1,352,181 |
$1,399,507 |
l 一旦球队在工资帽以下选择用空间签约就将失去他们的特例（包括伤病球员特例，双年特例，中产阶级特例以及TE），于是联盟允许在工资帽下一点的球队，选择使用特例而非自己的空间。但无论如何空间和特例只能选用一个。再说明白点，只要球队用空间签了人，则自动失去所有特例；只要使用了特例，则自动失去所有空间。
l 中产价值的定义也就是平均工资的定义使用前一年联盟工资总额/375（30支球队，每只队平均12.5人）*108%（工资涨幅）。下面为近几年金额（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）：
|
2005-06 |
500.0W |
|
2006-07 |
521.5W |
|
2007-08 |
535.6W |
|
2008-09 |
558.5W |
|
2009-10 |
585.4W |
|
2010-11 |
576.5W |
l
若球员与球队签订的是一年期合同且到期后球队拥有伯德或早伯德条款，则在交易时球员拥有否决权，一旦同意交易，合同到期后，新球队则不再享有鸟或早鸟。
l
有很多人不了解鸟权和早鸟的判断方法，这还是很重要的，我专门写一下吧：如果一个球员连续3年（早鸟为两年）呆在同一支球队，或者签约了一份三年（早鸟为两年）或以上的合同，且在最后一年未被交易（若交易有交易否决权，见上一条），则合同结束时该球员所在球队拥有鸟权（早鸟）。
自由球员工资计算与放弃：
为了防止球队现用空间签球员再用鸟权续约球员，未签约也未放弃的母队拥有鸟权或早鸟的自由球员将被计算在工资总额中，并且比前一年工资高，具体见下表。球队也可以放弃鸟权（早鸟）以释放这部分空间，但这意味着球队放弃了对该球员3种伯德条款的使用权利（仍可用空间、特例签约）。另外，如果该球队能运用中产、双年等特例，在未宣布放弃前也1：1计入工资总额（也就相当于有空间不能有中产）。
这里有一个特例：当球队宣告放弃一名或多名球员是为了腾出薪金空间，为其他球队的限制性自由球员开邀请合同，但是这名限制自由球员的母队匹配了邀请合同，留下了他。如果这种情况发生，一支球队可以宣告重新拥有他们原先宣告放弃的自由球员。
|
自由球员类型 |
前一份合约的工资 |
前一份合约的百分比 |
|
符合拉里伯德条款的球员，并且不是刚打完新秀合约 |
不低于中产 |
150%* |
|
符合拉里伯德条款的球员，并且不是刚打完新秀合约 |
低于中产 |
200%* |
|
符合拉里伯德条款的球员，且刚打完新秀合约 |
不低于中产 |
其他赛季：250%* |
|
符合拉里伯德条款的球员，且刚打完新秀合约 |
低于中产 |
300%* |
|
符合早拉里伯德条款的球员 |
任何 |
130%* |
|
符合非拉里伯德条款的球员 |
任何 |
120%* |
虚拟底薪：
仍然是控制工资帽下球队几乎不能通过签约超过工资帽。由于每只球队至少应有12名球员，所以球队不满12人的“球员空位”（比如球队有四人即有8个“球员空位”）全部按最低底薪价格计入工资总额（今年为473,604）。这会影响工资帽下球队的空间数额。
受限制自由球员：
为保护母队利益，当受限制自由球员接受其他球队合同后，母队仍有匹配权。一轮新秀结束4年新秀合同后或成为自由球员时球龄小于等于3年的成为受限制性自由球员（简称RFA，特例：第一轮新秀球队不执行TO将会成为非限制性球员）。球队需在6月30日之前向受限制自由球员开出上年工资的125%或底薪加上17.5万元取大的一年期报价合同（简称QO）已确认其受限制自由球员身份（否则球员将会成为非受限制球员，也可之后收回QO使其成为非限制性自由球员）。成为受限制自由球员后，其他球队可以用特例或空间向其开出一份最少2年的邀请合同（Offer Sheet，可以用非保障绕开年份限制，计入工资总额）。原球队有7天时间提出相同的合同以匹配该合同，如果不匹配，则球队与邀请合同开出队伍签约。7天内，开出邀请合同的球队可以撤回报价，但不能是为了达成先签后换。如果没有好的合同，受限制自由球员可以选择接受QO继续留队一年（09年夏的NATE和LEE）。
有关邀请合同的“Gilbert Arenas规则”（这个规则保证母队有能力匹配任何为二轮新秀开出的邀请合同）：若受限制自由球员的母队没有该球员的鸟权（只有早鸟或非鸟），邀请合同的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例/早鸟权就能匹配任何合同。）。
如果球队是通过匹配签约RFA，则该球队在之后一年内不得将此球员转会，除非得到球员个人同意。但无论如何，该球员不能被转会到原先提出“邀请合同”的球队中去。
一个有趣的例子是柴德里斯作为受限制球员离开老鹰的例子。事实上，劳资条款只规定NBA内的事情，所以老鹰队无法匹配欧洲队开出的合同。但如果柴德里斯回到NBA，他仍属于老鹰的限制性自由球员。
这一节内容较多，仅选择了重要的内容写入，更多内容请查看wiki和原版FAQ。
36岁规则：
该规则目的是防止球员通过延长老将合同年限的方式多给老将薪金，被认为老将即将退休的年份将被等比例的划分到前几年中，触发时该年薪金计入工资帽的数量为0，计入工资帽金额按比例分配（保证工资涨幅不变）到前几年。下面是触发条件的表格，年龄指签合同时的年龄，数字指出发条款的合约年份。（摘自http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm）
（这部分我也有点晕，WIKI讲的很多，可以自己去看问题47或英文原版问题49）
|
鸟权签约： |
|||
|
年龄 |
4年合约 |
5年合约 |
6年合约 |
|
30 |
N/A |
N/A |
6* |
|
31 |
N/A |
5* |
5* / 6 |
|
32 |
4** |
4* / 5 |
5 / 6 |
|
33 |
N/A |
5 |
5 / 6 |
|
34 |
N/A |
5 |
5 / 6 |
|
35+ |
4 |
4 / 5 |
4, 5 / 6 |
|
其他签约 |
|
|
年龄 |
5年合约 |
|
31 |
5* |
|
32+ |
4 & 5 |
打星的部分是说如果球员生日在球员冻结期到9月30日之间，那么如果球员在其生日之前则触发36岁条款，在生日之后则不触发。正好如果今夏跳出合同，YAO就会碰上这种情况，YAO如果在明年9月12日之后续约则可以顺利签下6年合同同时不触发36岁条款。
奖金：
合同可以包括奖金，金额不能超过当年薪金的25%。但联盟将会对获得奖金的条件进行判断，认为能达到的奖金就将计入工资帽（通常的判断方法是看球员以前赛季中是否达到过该要求）。需注意的是，奖金条款不能包含类似“某天仍然呆在此球队”，“为此球队效力XX天”，“必须打满XX场比赛”的条件。
签约花红（签字费）：
还是叫签字费比较好理解。金额最多不能超过合同总额的20%（邀请合同不能超过17.5%）。金额平分到合同的每一年（不包括选项年）计入工资总额。花红无需考虑工资帽限制，但（加上花红平均到每年的工资额）不得超过顶薪和特例最高金额的限制。
选项：
WIKI中有详细叙述：问题48（英文原版WIKI问题50）。只有一点现在有更改，ETO出现的时间由不能早于第5年改成了不能早于第4年。
合约延长与重新谈判：
一份六年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。延长合同第一年不能超过前一年薪金的110.5%和成为自由球员能获得的顶薪，两者取小。
一份四年及四年以上的合约，在签约日三周年后就可以重新谈判。四年期以下的合同则不行。但是条件有点苛刻：1）球队必须用空间重签该球员。2）不能以降薪获得空间为目的（依稀记得月经贴：“XX该自愿降薪”）。3）不能减少合约年限。
合同的保障（无敌猴子著）：
谈到合同大小，一个我们很经常接触到的细节是合同是否属于保证合同的问题。比如说，白米勒今年夏天刚刚签下的最新合同，在最后一年虽然年薪是510万，但是只有大约85万是属于保障的。在这里，“保障”的意思，是说如果火箭队在规定日期前停止合同，那么最后一年的工资只有85万是必须付给白米勒的。
事实上，如果我们分得更细致一些，一个合同的保障条款可以更细致的分成4种情况：丧失技能（Lack of Skills，即球队认为球员能力不足) 、死亡（Death)、受伤/生病（Disability/Illness)以及精神失常(Mental Illness)。
我们一般提到的一个合同的保障金额，一般是指的第一个情况：对丧失技能的保障。但是在一个正式的球队合同中，同样会规定其他三种情况的保障。这四个保障可以相同也可以不同，大部分取决于球员和球队之间的协商。
CBA中对保障额度做出规定的最主要例子之一是凡是使用中产特例（MLE）签约的球员，球员合同的第一年必须是对丧失技能(Lack of skills)做出全额保障的。但是对于其他三个方面的保障，CBA并未做出具体的要求。
遣散和买断：
这两个概念的区别不大：遣散是直接解雇球员，支付工资中的保障金额（直到他和某只新球队签约后出现抵消权，下文详述）；买断是球员与球队达成协议，解雇的同时，工资不一定全额支付（但没有抵消权）。
抵消权：如果被遣散的球员与其他球队签约（不一定在NBA，任意一只职业队），原队可以行使“抵消权”消减一部分工资，金额为球员新合同工资和一年球龄球员的底薪之间的差值的二分之一。
球员被遣散后短期内（8月15日和常规赛季结束之间为48小时，任何其他时间为10天。）将处于遣散状态。在遣散状态与球员签约需承担其原合同，并只能用空间、伤病特例、TE或底薪来获得该球员。多支球队要求获得时，战绩最差的球队获得他。在遣散状态下获得的球员在30天或赛季开始前（两者取晚）不得被交易。
遣散状态结束后球员便等同于一般的非限制性自由球员，但根据“Gary Payton规则”：转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约，必须等待30天（赛季中）或者20天（休赛期）。别忘了3月1日后签约球员不能参加季后赛。
退役：
又是各种纠结的一部分，我以我的理解来说，欢迎探讨。
NBA中退役分三种情况：
1、非正式的。也就是不打了，球队工资照付，照样计入工资总额，照样可以像正常球员一样交易，球员想复出随时可以复出。（好霸道……）
2、正式的。正式签署退役文件，放弃剩余工资，自然剩余工资也就不计入工资总额了。这样退役一年内不能复出。（有点名气的一般都是这样退役的吧。正式退役后也就无法交易了，但可以先交易，交易后正式退役释放空间。）
3、因伤退役。这个举迈尔斯的例子大家就一清二楚了。被医生证明无法打球后，该球员1年以后的工资可以不计入工资总额（但还要照付给球员）。但该球员若回到NBA参赛10场或以上，则剩余工资重新计入原球队的工资总额。
工资支付（无敌猴子著）：
为了保证球员的总工资收入不超过篮球相关收入（BRI）的规定百分比（目前是57%），所有球员的工资都会首先被联盟扣下一定的比例（10/11赛季是8%），并把这部分工资存入联盟的一个统一账户中。到赛季结束后，联盟会计算本年度的篮球相关收入和球员总工资，然后多退少补，保证工资占BRI的57%。
由于明年的CBA普遍的说法是球员总工资占BRI的百分比会大幅度下调（猴子个人的估计是下调到接近50%），相应的，这个赛季前自动扣除的工资比例也很可能会上升。具体上升到多少目前虽然还无法预测，但是10%-20%估计是一个比较可能的范围。
在扣除完该部分工资后，球员的年薪将被等分为12份，从每年的11月15日开始，每半个月（逢1号和15号）发薪水，到次年的5月1号发完。在必要的情况下，球员允许在11月15日前向球队预支一部分薪水。预支部分的最高限额是球员当年年薪的7.5%，或者是球员当年被保障部分的80%（对球员丧失技能的保障），取这两个数值中较小的那个。
另外，在11月15日之前，球员其他的可能收入还包括：签字费（在CBA中我没找到具体的条约，因此假设签字费是签字时可以立即拿的。如果有哪位老大有不同意见，欢迎打脸）；训练营时每周1500美元的辛苦费，以及当球员参加为球队赞助商举行的相关活动时，最高不超过2500美元一次的辛苦费。后面两项收入不记入球队的工资总额。
最后，如果球队和球员协商同意，球队可以不按合同年薪直接付款，而是扣下部分薪水，等到若干年后慢慢的给球员。CBA规定，延迟付款的部分不得超过合同金额的30%。同时，延迟付款不影响对球队工资金额的计算。
伤病保险（无敌猴子著）：
每个赛季，联盟要求商业保险公司对每队年薪最高的5人的可能伤病进行保险。如果球队愿意的话，他们也可以(在缴纳相应的保险金的情况下)选择更多球员参与保险计划。在这150+的球员中保险公司最多可以选出14个他们认为风险最大的球员，拒绝提供保险业务。
在保险公司承保之后，一旦被保险的球员受伤导致无法打球，在连续41场比赛无法上场以后，保险公司将必须支付该球员之后因伤缺席的比赛的基本工资的80%。注意，只要球员连续缺席41场比赛，之后无论球员是否继续连续缺席比赛，只要是因伤不上，保险公司都得付工资。举个例子：如果球员A因伤连续缺席45场比赛，回来打了一场，接下来又伤停10场，那么保险公司前41场比赛可以不付钱，接下来4场比赛要付，接下来的1场不用付，最后的10场又要继续付。
最后注意一个细节：一旦保险公司承担了一个球员的保险，那么在该球员完成当前的合同之前，保险公司不得拒保该球员。因为这个条款的存在，保险公司会倾向于对刚刚签了大合同的有疑问球员拒保。那些虽然玻璃，但是合同只剩下一两年的球员反而不一定被拒绝。
其他：
1）10天合约
1月5日开始，球队可以签长10天或3场比赛（两者取大）的合同，与同一名球员与同一支球队最多可签2份10天合约，之后必须签到赛季结束。另外，其他无保障合同将在1月10日后变为保障合同。
2）禁赛
被球队禁赛的球员赛禁赛期间将被扣罚工资，但这部分工资仍然计入工资帽，而有一些行为将被联盟禁赛，具体参见问题55。
3）
NBA为防止球队绕过工资帽给与球员报酬，规定球员不能兼任教练。
交 易
NBA的特色，使强队和弱队不会永远是天各一方。
转会和普通球员特例：
对于超过工资帽的球队，交易需满足：转入的工资总额小于转出工资总额的125%再加10万美元，也就是我们常说的薪金对等。值得注意的是两方都需满足这个规定，一般只检查转出年薪较小的一边，但在BYC球员中有个特例，请先了解这一点。
交易球员特例：
即我们通常所说的TE。这里我觉得WIKI说的不太清楚。我觉得有点难理解。我的理解是：交易时，如果送出球员工资较大的一方只送出了1名球员，则该队能获得两边球员工资差值+10W的TE。举个例子：A队送出一名工资400W的球员，B队送出两名工资各100W的球员（B队有空间），则A队能得到210W的TE。由于TE只对1名球员的交易起作用，所以球队经常试图分拆交易以赚取TE。TE在一年内有效。
有一些要注意的地方：1）TE不能用于签约（例外：可以用来获得遣散球员），只能用于交易，在交易中的交易价值等同于TE大小。2）用TE交易时，一支球队转入的年薪总额最多只能小于转出年薪总额10万美元。3）TE可以任意分拆。4）TE不能与球员打包。
底薪特例：
底薪球员交易不必薪金对等，球队甚至可以直接吃下一个底薪球员什么也不送出（即使该球队在工资帽以上）。但用底薪特例无法产生TE。
选秀权与转会：
选秀权在选秀前后交易价值都是0（签约后按工资计价，但需要30天后才能交易）。球队只能交易未来五年的选秀权。送出的未来选秀权常常是受保护的，规定选秀权在多少位以后才归交易后球队所有（若未获得选秀权，通常向后顺延）。
另外，球队不能连续两年失去未来的选秀权，注意未来这个词，也就是说球队无论去年有没有首轮选秀权，都可以交易今年的选秀权。
BYC球员：
BYC防止了劳资条款中的一个漏洞。如果没有BYC，超过了工资帽的球队想要交易一名队员，但受125%+10W范围的限制，这时球队就可以以合适的价格签约一名自己的自由球员来完成交易。BYC规定当球队超过工资帽并用鸟权或早鸟与球员续约或续约新秀时使球员的薪金得到了超过20%的涨幅，则该球员被算作BYC球员，BYC只对合同第一年有效。BYC球员在交易中的价值是前一年工资和新工资的50%取大。当球员被交易或球队降到工资帽以下时，BYC状态解除。
在交易中比较双方工资时，球队自己的队员按BYC工资计价，而想要换来的队员按照全额工资计价，不管该球员是否处在BYC状态。这个规定造成了一些很麻烦的地方，比如两个原薪金300W的球员各签了1000W的合同，但由于他们都在BYC状态下，交易价值都只有500W，但却无法交易，因为自己球队的500W都被要求和对方的1000W进行比较，超过了125%+10W的范围。BYC球员很难在一笔没有空间队参加的交易中被送走，当然对于小额BYC，牵扯在大交易中是可以直接规避的。
我又详细写了一下BYC，传送门：http://bbs.hoopchina.com/0907/733159.html
先签后换：
球队无论如何不能立刻交易签下的其他队自由球员，但却允许以交易为目的续约本队自由球员（注意：条件是续约时不能用中产特例、双年特例、伤病特例，也就是通常是通过鸟权、早鸟、非鸟续约的），先签后换的合约至少应有三年（但只有第一年必须为保障合同）。需注意的是，此时的签约与交易是一体的，若签约48小时后交易未发生，则签约自动作废。通常，先签后换提供了球队从将离开球队的受限制自由球员身上得到最后一点利益的机会。
另外，球员非先签后换签约后在3个月内或12月15日之前（两者取晚）不得被交易（新秀签约后30天内不得被交易）。
转会保证金：
球员可以将交易保证金写入合同，该保证金在且仅在第一次交易时起作用。但同时转会保证金不得超过剩余合同总额的15%。比如1000W年薪球员有200W交易保证金，当合同到最后一年时就自动降到剩余合同总额的15%也就是150W了。当然，球员获得交易保证金后的工资仍不能超过顶薪。
交易保证金在交易时将被平分到剩下所有有保障且没有ETO条款的年份中，被计入交易金额和工资总额。为了保证交易的顺利进行，NBA也允许球员放弃一部分或全部的交易保证金。
其他：
1）现金：
可以在交易中加入现金，金额最高为300万。但现金在转会双方交易的薪金计算中价值为0。
2）AlonzoMourning规则
联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。
3）转会截止日
在此日期之后不能进行交易，转会截止日被定于每赛季的第16个星期四通常是全明星赛后的第一个星期四。
4）“永不转会”条款
想获得这样的条款必须满足两个条件：1）8年球龄以上；2）在签约球队至少效力4年（可不连续）。
5）其他交易时间限制
被交易的球员在两个月内不可再次被打包交易（可以单独交易，若出现打包交易情况则交易可拆分）；被交易的球员在下一个6月30日之前不得交易回到母队。
转会截止日到赛季结束前不能进行交易，赛季结束后也不能进行有关即将成为自由球员或有选项球员的交易。
其 他
1）一个很囧的规定：劳资条款中有一个特别约定，就是任何人都不应该做任何事来可以损害球队和球员的利益，如果发现，联盟可以引用这个特别约定来推翻某起转会，即使这转会在纸面上符合劳资条款。
2）更加规范的说明请参见英文版仍在更新的FAQ：http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm，或NBA工会网站的劳资条款内容：http://www.nbpa.com/cba_articles.php。
3）个人推荐的优秀的NBA数据/劳资条款资源网站：
1、http://www.82games.com/很少的提供官方数据以外内容的网站，数据全面强大，适合深度分析
2、http://www.basketball-reference.com/现已与82GAMES联手，综合看来是最全面的标准数据站，历史数据相当全，还有球队历史薪金，球衣号码等较罕见数据
3、http://www.hoopsstats.com/有一些特色数据
4、http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm相对我们能接触到的最权威的CBA解释，英文好的自己研究
5、http://www.storytellerscontracts.info/resources/10-11teamsalaries.htm、http://www.storytellerscontracts.info/resources/10-11salaries.htm经典的球员薪金网站，较准确。
6、http://www.prosportstransactions.com/basketball/较权威的转会网站，各色转会全部有记录，超级实用。
4）CBA中重要日期：
1月5号，可以签订10天合约。
1月10号，所有合同本赛季都受到保障。
3月1号，此后裁掉的球员没有资格参加季后赛。
6月30号，必须决定和约选项（新秀既定合同除外），提交报价合同的最后期限。
7月1号，7月冻结期开始，工资上涨开始生效，自由球员身分生效，从新秀既定合同延长的合同的BYC状态开始生效。
7月8号*，可以和所有自由球员签订合同，新工资帽生效。
7月23号，球队可以不经球员允许收回QO的最后期限。
8月15号，之后被遣散的球员必须保持48小时的遣散身分。
10月31号，决定是否执行新秀既定合同的第四年选项的最后期限。
12月15号，9月15日或者之前签订合同的球员可以被交易
5）美国税收相关情况
年收入326,450以上个人所得税为94,728+超过326,450美元部分的35%
对于NBA球员来说基本就是35%的税率。
各州的平均税率（05年）：
|
全美平均税率 |
10.10% |
哥伦比亚特区 |
12.20% |
||
|
1 |
缅因州 |
13.00% |
26 |
密西西比州 |
10.00% |
|
2 |
纽约州 |
12.00% |
27 |
爱达荷 |
10.00% |
|
3 |
夏威夷州 |
11.50% |
28 |
北卡罗莱纳州 |
10.00% |
|
4 |
罗德岛州 |
11.40% |
29 |
新墨西哥州 |
9.90% |
|
5 |
威斯康星州 |
11.40% |
30 |
伊利诺伊州 |
9.80% |
|
6 |
佛蒙特州 |
11.10% |
31 |
佐治亚州 |
9.80% |
|
7 |
俄亥俄州 |
11.00% |
32 |
马萨诸塞州 |
9.80% |
|
8 |
内布拉斯加州 |
10.90% |
33 |
南卡罗莱纳州 |
9.70% |
|
9 |
犹他州 |
10.90% |
34 |
弗及尼亚州 |
9.70% |
|
10 |
明尼苏达州 |
10.70% |
35 |
宾西法尼亚州 |
9.70% |
|
11 |
阿肯色州 |
10.50% |
36 |
俄勒冈州 |
9.60% |
|
12 |
康涅迪格州 |
10.50% |
37 |
科罗拉多州 |
9.50% |
|
13 |
西弗及尼亚州 |
10.50% |
38 |
内华达州 |
9.50% |
|
14 |
新泽西州 |
10.40% |
39 |
蒙大拿州 |
9.50% |
|
15 |
堪萨斯州 |
10.40% |
40 |
俄克拉荷马州 |
9.40% |
|
16 |
路易斯安那州 |
10.40% |
41 |
密苏里州 |
9.40% |
|
17 |
马里兰州 |
10.30% |
42 |
北达科他州 |
9.40% |
|
18 |
印地安纳州 |
10.30% |
43 |
得克萨斯州 |
9.30% |
|
19 |
肯塔基州 |
10.30% |
44 |
佛罗里达州 |
9.20% |
|
20 |
加利弗尼亚州 |
10.30% |
45 |
南达科他州 |
8.80% |
|
21 |
亚利桑那州 |
10.20% |
46 |
阿拉巴马州 |
8.70% |
|
22 |
密歇根州 |
10.10% |
47 |
田纳西州 |
8.30% |
|
23 |
怀俄明州 |
10.10% |
48 |
特拉华州 |
8.00% |
|
24 |
华盛顿州 |
10.00% |
49 |
新罕布什州 |
7.40% |
|
25 |
爱奥瓦州 |
10.00% |
50 |
阿拉斯加州 |
6.40% |
